Sivulta 212 ote kirjasta Johtajuuden rakentajat - Edelläkävijöiden kertomuksia itseohjautuvuudesta ja kokeilukulttuurista.

Miksi itseohjautuvuus ei ole toiminut ja yritys on palannut takaisin hierarkiseen organisaatiomalliin?

Epäonnistumisten syyt

  1. Muutoksessa syntyy johtajuustyhjiöitä, joita ei korvata uusilla käytänteillä.

  2. Organisaation sisäistä kommunikaatiota ei ole kehitetty korvaamaan johtoryhmiä ja virallisia tiedotuskanavia.

  3. Päätöksentekoa, valtaa ja vastuuta ei ole aidosti hajautettu. Päätöksenteko tarvitsee käytänteet, struktuurin ja prosessit.

  4. Ihmiset jätetään heitteille. Itseohjautuvuus ei tarkoita itsestään ohjautuvuutta.

  5. Itse-, yhdessä- ja parviohjautuvuus tarkoittaa organisaatiorakenteita. Jos ei ole mitään rakenteita, vallitsee anarkia ja organisoimattomuuden tyrannia.

  6. Sama idea keksitään yhä uudestaan, kun organisaation järjestelmät ja verkostot eivät kehitä, pidä yllä ja jaa kokonaiskuvaa.

  7. Yhden ideologisen mallin, esim. Holacracyn, toteuttaminen ei toimi jokaisessa organisaatiossa.

  8. Ongelma ei ehkä ole itse johtamismallissa vaan siinä, miten organisaatio kasvaa malliin.

  9. Epäonnistuneissa yrityksissä on yritetty toteuttaa ideologisesti “täydellistä itseohjautuvuutta”, jossa ei ole yhtään esimiestä. Useat onnistuneet toteutukset ovat tavallaan hybridejä, joissa yhdistellään uutta ja perinteistä.

  10. Johtamismallissa ei ole huomioitu kasvua. Millainen organisaation rakenne on eri kokoisena, esimerkiksi 20, 50, 150 ja 500 työntekijää. Rakenteiden tulee muuttua kasvun mukana.

Miten yritykset ovat aloittaneet, mitä ongelmia he ovat kohdanneet ja miten he ovat onnistuneet?

Heltti, YLE, Solita Data & AI, Palmu, Sysart, Codento, Kisko Labs, Contribyte, Integrata, Freska, Visma Enterprise ja Telian yritysasiakaspalvelu ovat välttäneet yllämainitut epäonnistumisten karikot ja ratkaiseet itseohjautuvuuden ja kokeilukulttuurin haasteet kukin omilla tavoillaan. Johtajuuden rakentajat kirja kertoo heidän kehitysmatkoistaan tekijöiden omin sanoin.

 
 


Kirjaan on haastateltu mm.

  • Petri Aukia, toimitusjohtaja, Codento

  • Henri Hämäläinen, toimitusjohtaja, Contribyte

  • Sebastian Heinrichs, toimitusjohtaja, Freska

  • Timo Lappi, toimitusjohtaja,

  • Heltti Riku Heinonen, toimitusjohtaja, Integrata

  • Antti Akonniemi, toimitusjohtaja, Kisko Labs

  • Esa Rauhala, johtaja, Palmu

  • Katriina Kiviluoto, johtaja, Solita Data & AI

  • Petri Mäenpää, toimitusjohtaja, Sysart

  • Satu Orpana, Osastopäällikkö, Telia

  • Jukka Holm, toimitusjohtaja, Visma Enterprise

  • Mirette Kangas, YLE